Kurumsal Amaç, Hedef ve Eylem Planı
24 Kasım 2025

 



T.C

SAĞLIKBAKANLIĞIŞ.URFAİL SAĞLIKMÜDÜRLÜĞÜ

HARRANDEVLETHASTANESİ

SayfaNo

1/1

Doküman Kodu

KU.PL.01

Yayın Tarihi

10.09.2024

KURUMSALAMAÇVEHEDEFEYLEMPLANI

Revizyon No/Tarihi

0



AMAÇ



HEDEF


İÇÇEVREFAKTÖRLERİ

(İnsan kaynakları, finans, yapısalkoşullarvs.)


DIŞ ÇEVREFAKTÖRLERİ

(Hukuki çevre,

kamusalilişkiler, tedarikçilervs.)



SORUMLULUK



EYLEMPLANI



YILSONU DEĞERLENDİRME


* İnsanmerkezlive bütüncülyaklaşımla bireylerinsağlıkihtiyaçlarına ve beklentilerinecevapvermek,

* Bireylerinaldıklarısağlıkhizmetinde Hasta güvenliği,Hastave çalışanmemnuniyetseviyesiniyükseltmek




1) AcilServis Hasta MemnuniyetOranını≥%95üstünde tutmak

2) YatanHasta MemnuniyetOranı≥%95üstündetutmak

3) AyaktanHasta MemnuniyetOranı≥%95üstünde tutmak

4-)1)ÇalışanMemnuniyetOranını≥%85üstüneçıkarmak


1.Çalışanpersonelimizinhastamemnuniyetiniönde tutan,güleryüzlü, mutluve niteliklihizmetsunabilmesi için motivasyonuartırıcıetkinliklerdüzenlemek.2.Bireyinihtiyaç ve beklentilerinecevapverebilensağlık hizmetisunarakmemnuniyetsizlikvebeyazkodgibiuygunsuzdurumlarınoluşmasınıönlemeyeçalışmak.






Hastanemizinhem hastalarımızhem de çalışanlarımıztarafındantaleplerinin karşılanabilir bir seviyede olması






İdariMaliişlerMüdürü


Başhekim YardımcısıKaliteveVerimlilik Birimi




1.Çalışanmotivasyonunuarttırmakiçin motivasyonplanıoluşturmak ve uygulamak2.Servislerde mevcut problemleri ortadan kaldırmak

3.Acilserviste yeşilve sarıalanları birbirinden tamamen ayıracak biralan oluşturmak4.Müşahade alanınıgenişletmek.

5.Halhatırekipleri ile hastalarıdaha fazla dinlemeksıkıntılarının takip edildiğini onlarahissettirebilmek.








* Sağlık hizmetininkalite-niteliğiveverimliliğini artırmak,sürdürülebilirliğini sağlamak

* İnsanodaklı-güvenli,kaliteli-nitelikli, erişilebilir, sağlıkhizmetisunmak

*Hastanemizde kalite standartlarınınitelikliolarak uygulamayısürdürmek vehastane SKSpuanını>%95üzerinde tutmak

Hastave çalışangüvenliğiodaklıolarak çalışanlarımız tarafındanbenimsenmişolanKalitekültürününsürdürülmesi.






İdariMaliişlerMüdürü


Başhekim YardımcısıKaliteveVerimlilik Birimi



1-idariyöneticilertarafındanmesaidışıSKShasta güvenliğisaha gözetimlerininsıklıkla yapılmasıvemevcut durumunkalite birimi ile paylaşılması.




*Randevuve sonuçverme süreçlerinde süreleristandartlarauygunplanlamak

Hastane/Sağlık hizmetialtyapısınınfiziksel,teknolojik,

Donanımsal,kapasitesini,kalitesiniiyileştirmek vesürdürülebilirliğinisağlamak

İlçemizde sağlık hizmeti verme kapsamında yeterli düzeyde olup diğersağlıkkurumlarına gitme zorunluluğunu önlemek



1-Randevuve sonuçverme sürelerininaylık olarakdüzenlitakipedilmesive uygunsuzluklarınzamanında çözümlenmesi için yönetimle paylaşılması.



* Etkintıbbiatık yönetimininsağlamak.

* Yatak Başına ÜretilenTıbbiAtık Miktarınıortalama:<1,25)tutmak

EnfeksiyonKontrolkomitesiçalışmalarıkapsamında denetim

ve eğitim organizasyonlarıyaparakçalışanlarda süreklifarkındalıkoluşturmak.

Çevre ve Atık bilgisi hususunda uzman kişilerden eğitim talebinde bulunmak ve bu kişilerle işbirliği içerisinde olmak




EnfeksiyonKomitesi

1-EnfeksiyonKontrolKomitesitoplantılarınındüzenliyapılması

2-Atık ayrıştırma konusunda enfeksiyonhemşiresitarafından birimlerde gözetim ve farkındalıkyaratılması.

3-Atık miktarlarınındüzenlitakibive uygunsuzluklarınzamanında müdahale ile kısa zamandaçözülmesinisağlamak.








İş sağlığınıiyileştirerekçalışanlarınsağlığınıveiyiliğinikorumak ve geliştirmek

* 2024yılında% ….. oranındaİşSağlığıveGüvenliğihizmetiçieğitiminitüm çalışanlarınalmasınısağlamak.

İş Sağlığıve Güvenliğihizmetiçieğitimlerininönemive alınmasıgerekliliğininanlatılarak tümçalışanlarınkatılımlarınınsağlanması


İlSağlık müdürlüğüne bağlıçalışmak


İş Sağlığıve GüvenliğiKuruluİş GüvenliğiUzmanıEnfeksiyonKomitesi


1-İşgüvenliğieğitimlerine katılmasınınzorunluolduğunuçalışanlara anlatmak veilgili kanunmaddelerini,eğitim eksikliğidolayısı ile kuruma gelecek ceza miktarınınkendilerine rücuedilebileceğihakkında bilgivermek.





* Tüm çalışanların2024 yılında% ….oranındatamamlanabilensağlık taramalarını2025yılındatüm çalışanlara yaptırmak,takipetmek.


Sağlık taramasıyaptırtmakistemeyençalışanlara taramanınönemive gerekliliğininyasalboyutları ile anlatılarak tümçalışanlarınkatılımlarınınsağlanması



Diğerkurumlardankurumumuzdageçici görevlendirme ile gelen personellerin taramalarınınyapılması(yapmayan varsa)




İş Sağlığıve GüvenliğiKuruluİşyerihekimi(kurum içi görevlendirme)


1-İşgüvenliğikanununa göre herçalışana sağlık taramasıyapılmasınınzorunluolduğunuçalışanlara anlatmak veilgili kanunmaddelerihakkında bilgivermek.

2-Sağlık taramasısonuçlarını çalışanlarla paylaşmak ve değerlendirildiğinigöstermek.Taramanınsadece kanvermek ve kâğıt üstünde denetim için yapılanbirşey olmadığınıyanitaramanınamacınıanlamalarınısağlamak.

3-Sağlık tarama zamanlarınıkişilere SMS le bildirerekhatırlamalarınısağlamak.




Hastanepersonelininitelikvenicelik yönündengeliştirmek.


* Sağlıkçalışanlarına yönelik meslekisertifikasyonkurslarına katılımınısağlamak.

Sertifikasıolanveprogramlarınakatılançalışanlarıuygunyerdeçalıştırmak.Çalışanlarısertikalanmaya ve eğitimlerekatılmaya teşvik etmek

Kurum Dışıyapılansertifikaprogramlarınıtakipetmek.Kurum dışarıdaneğitimcidavetederekçalışanlarıfarklıbakışaçılarıylaeğitmek.


İdariMaliişlerMüdürü


Başhekim YardımcısıEğitim Hemşiresi


1-Sertifikalıları ilgili kendi birimlerinde çalıştırarak diğerçalışanlarısertifika almaya teşvik etmek.Sertifika programlarınıkişilere duyurmakgerekirse ulaşımlarına katkıda bulunmak.


* Hizmetiçieğitim tamamlanma oranını≥%98üstünde tutmak

1-Hizmetiçieğitim programıhbysüzerindeneğitime ulaşabileceklerinive eğitim planınıçalışanlaraduyurmak.

HAZIRLAYAN                                                                                                              KONTROLEDEN                                                                                                                     ONAYLAYAN